Mission Shapers · AIR
2 000+
systèmes IA évalués selon le même référentiel
Environ 10 minutes pour réaliser une première évaluation de l’ensemble du parc.
Nicolas Chapuis · Directeur produit et programme · Entrepreneur
Je dirige des produits et programmes complexesdu cadrage à la mise en service.
J’interviens quand la réussite d’un projet dépend de plusieurs métiers. Je clarifie les décisions à prendre, construis rapidement une première version testable et coordonne les équipes produit, technologie, conformité, sécurité et opérations jusqu’à la mise en service.
- 01Définir le résultat, les décisions et les dépendances
- 02Construire une première version testable
- 03Obtenir les arbitrages et mener les équipes jusqu’au lancement
ProfilShapers est mon activité de conseil indépendante · 10 ans d’expérience en produit et programme · missions de direction ou poste permanent · Paris, mobilité internationale.Voir le CV
Repères concrets
Des produits et programmes menés jusqu’à leur mise en service.
TV5MONDE
12 mois
de la stratégie au lancement VOD international
J’ai dirigé la conception du service, les recrutements, les appels d’offres, les contrats et la livraison technique.
COFACE
5+ pays
du prototype à la mise sur le marché
Études, feuille de route, livraison et accompagnement de cinq pays jusqu’au lancement.
Logitopia · Paul
Cofondateur
SaaS disponible en ligne
Avec mon associé, j’ai mené le produit, l’architecture, le développement et la commercialisation.
Grande banque publique d’investissement française
Cas principal
Une première évaluation de 2 000+ systèmes IA en une dizaine de minutes
La banque devait déterminer, pour plus de 2 000 systèmes IA, les risques à examiner et les contrôles à appliquer. J’ai dirigé la conception d’AIR, un outil interne qui traduit les exigences juridiques, de confidentialité et de sécurité en critères communs. Un premier passage prend environ dix minutes ; les équipes responsables en valident ensuite les conclusions.
- Résultat
- Les risques à examiner et les contrôles à mener pour 2 000+ systèmes IA, identifiés en une dizaine de minutes.
- Fonctionnement
- Les politiques internes et les exigences juridiques, de confidentialité et de sécurité sont traduites en règles versionnées.
- Mon rôle
- J’ai défini le produit, construit la première version et conduit les arbitrages entre la direction digitale, la DSI, la conformité, la sécurité et le juridique.
- Usage
- Les résultats alimentent les registres réglementaires et les outils de contrôle ; l’analyse peut être relancée à la demande.
Trajectoire
De la stratégie au lancement.
Quel que soit le secteur, je garde la même responsabilité : faire avancer les décisions, le produit et les équipes jusqu’à la mise en service.
TV5MONDE2019–2021 · Responsable de programme VOD
12 mois
Concevoir et lancer la plateforme VOD internationale
J’ai dirigé le projet de la stratégie à la mise en ligne : conception du service, participation aux recrutements, appels d’offres, contractualisation, coordination des directions et pilotage de l’équipe technique.
En douze mois, j’ai réuni les directions, sélectionné les partenaires et piloté l’équipe technique jusqu’à la mise en ligne.Coface2022–2024 · Responsable produit international
5+ pays
Du prototype au déploiement international
J’ai mené les études et les prototypes en parallèle des arbitrages, puis pris en charge la feuille de route, le produit, la conduite du changement et le lancement commercial.
J’ai pris en charge la recherche, la feuille de route, le produit et l’accompagnement de cinq pays jusqu’au lancement.Logitopia / Paul2025–auj. · Cofondateur · produit, architecture et développement
Paul transforme un brief en présentation fidèle au modèle PowerPoint de l’entreprise
Paul transforme un brief en présentation structurée en respectant les mises en page et les règles graphiques du modèle PowerPoint de l’entreprise. Le résultat reste entièrement modifiable dans Paul comme dans PowerPoint. Avec mon associé, j’ai porté le produit de l’idée au lancement : conception, architecture initiale, développement, expérience utilisateur et commercialisation.
De l’idée au SaaS en ligne : produit, architecture, développement et commercialisation.
Découvrir Paul
Ma façon de travailler
Je construisavant que toutsoit décidé.
Quand plusieurs directions doivent s’entendre, attendre un cadrage parfait ne fait que repousser les décisions. Je construis une première version assez tôt pour révéler les désaccords, obtenir les arbitrages et donner aux équipes une base commune.
- 01
Objectif · équipes · contraintes
Comprendre ce qui bloque
Je rencontre les équipes, rassemble les contraintes et repère les décisions qui empêchent le programme d’avancer.
- 02
Cadre de décision · prototype · plan
Construire une première réponse
Je pousse la première version assez loin pour que les experts puissent la corriger et décider sur une base concrète.
- 03
Décisions · lancement · autonomie
Passer le relais sans perdre le cap
Je documente les choix, transmets les outils de travail et reste responsable du cap jusqu’au lancement et à l’autonomie de l’équipe.
Positionnement
Je garde la responsabilité du résultat.
Je dirige des produits et des programmes complexes, notamment dans l’IA, et je suis entrepreneur. Selon le projet, j’interviens aussi sur les achats, les contrats, l’architecture ou le recrutement, tout en restant responsable du résultat.
L’IA me permet d’aller plus loin avant de passer le relais : je peux construire moi-même un cadre de décision, un prototype ou une application, puis transmettre aux équipes la logique, les documents et les outils dont elles ont besoin.
Basé à Paris, je suis ouvert à la mobilité internationale.
- 01
Direction produit et programme
Du cadrage au lancement : feuille de route, équipes et arbitrages.
- 02
Produits numériques et IA
Prototypes, processus métier, API et intégrations.
- 03
Déploiement en environnement complexe
Conformité, sécurité, achats, intégration et adoption.
Quand m’appeler
Quand plusieurs équipes doivent réussir ensemble sans partager les mêmes priorités.
Je suis surtout utile quand le blocage se situe entre plusieurs expertises et qu’aucune équipe ne peut le résoudre seule.
Le programme patine entre plusieurs directions
Les dépendances s’accumulent, les arbitrages restent ouverts et personne ne porte le résultat de bout en bout.
Les discussions tournent en rond faute de version testable
Je transforme les échanges, les documents et les retours existants en une première réponse que les équipes peuvent tester.
Le prototype fonctionne. L’entreprise n’est pas encore prête.
Il reste à intégrer données, processus, sécurité, gouvernance, partenaires, adoption et exploitation.
Publications
J’écris à partir des problèmes rencontrés sur le terrain.
Agents capables d’agir, règles de contrôle, architecture et décisions de produit : j’écris à partir des cas que je dois réellement résoudre.
Travailler ensemble
Qu’est-ce qui bloque votre produit ou programme ?
Pour une mission, envoyez-moi le contexte en quelques lignes. Je vous dirai franchement si je peux aider et ce que je ferais en premier. Pour un poste, vous trouverez ici mon CV et mon profil LinkedIn.